Cases de Sucesso

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Macroplast Indústria e Comércio

Macroplast

Fundada em 1972 para oferecer serviços de transformação, a Macroplast especializou-se em termoplásticos coloridos com incorporação de cargas e aditivos que garantem produtos com excelência tecnológica atendendo a indústria automotiva, da linha branca e de embalagens.
Hoje, a Macroplast vem se posicionando como uma das empresas mais eficientes do mercado de plástico por atuar em dois segmentos. O de transformação, com sua própria linha de produtos de marca registrada, e o de distribuição de resinas virgens das mais conceituadas petroquímicas. A Macroplast possui um laboratório e parque industrial com os mais novos e modernos equipamentos destacando-a no mercado interno e externo..
Esse dinamismo está refletido em seu crescimento que sempre foi embasado na certeza de oferecer a seus clientes produtos e serviços com o que há de melhor em qualidade, tecnologia e profissionalismo. 

O projeto na área fabril
Levando em consideração que a Empresa já possuía um sistema operacional Microsiga implantado e estava migrando para uma versão mais atualizada nosso objetivo foi de apresentar propostas de melhorias visando a maior aderência do sistema aos processos operacionais de manufatura.

Foram mapeados, analisados e otimizados os processos da área de recebimento de mercadoria, análise de estoque, sistema de qualidade, produção e expedição de mercadoria. Foram elaboradas as sugestões de melhorias visando à melhor utilização do uso de Recursos Humanos e materiais nos processos descritos e elaborados aa Request For Proposal para melhorar a aderência do sistema Microsiga aos processos fabris da Macroplast.

As principais propostas de melhorias estão relacionadas à falta e falhas de procedimentos, Retrabalho, Gap´s de informações, erros na execução das atividades e etc..

O projeto proporcionou uma economia de tempo e dinheiro e realocação de funcionários ociosos para outras áreas, além de uma melhor utilização dos recursos humanos e materiais. 

Benefícios

  • Aumento de 40% da produtividade na área fabril;
  • Diminuição de 50% do desperdício na sala de tintas;
  • Alinhamento dos processos de produção ao sistema Microsiga;
  • Aumento da confiabilidade das informações;
  • Eliminação de re-trabalhos e diversas rotinas manuais em substituição a sistêmicas;
  • Padronização dos processos da área fabril;
  • Democratização da informação entre os colaboradores;
  • Redução de custos financeiros.
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