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Escolha do Sistema Integrado de Gestão - ERP

Segundo pesquisa de empresas especializadas em TI, quase 90% das empresas que nos últimos anos investiram em sistemas integrados de gestão empresarial (ERP) estão descontes. Muitas delas não obtiveram o retorno esperado e muitas já questionam se o investimento foi válido.

É comum encontrar empresas que implementaram sofisticadossistemas integrados de gestão empresarial (ERP), mas ainda têm sérios problemas operacionais e que não estão atingindo os níveis de desempenho e agilidade exigidos pelos seus clientes. As empresas estão descobrindo que não houve o adequado tratamento de seus processos de negócio, antecedendo a implantação da nova tecnologia. Ou seja, os processos da empresa não têm aderência ao sistemas integrados de gestão empresarial ERP utilizado. 

Segundo pesquisa de empresas especializadas em TI, o problema está na falha no levantamento adequado dos processos das empresas. A grande maioria das consultorias não investe o tempo necessário para o real levantamento dos processos e para a elaboração dos Requisitos Mínimos para Compra de sistemas integrados de gestão empresarial software ERP. Geralmente “aceita” o expertise do desenvolvedor do ERP ou faz por conta própria o mapeamento dos processos sem consultar empresas especializadas causando falta de aderência entre os processos e o novo ERP. Ou seja, os processos "errados" ficaram mais rápidos.

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de elaboração de Request For Proposal* - Requerimentos mínimos para a compra de um novo sistema integrado de gestão empresarial baseada nas melhorias de processos trazendo total aderência dos processos da empresa aos processos do novo sistema integrado de gestão - ERP.

Se você quiser saber mais a respeito da Metodologia e das Vantagens de elaboração das RFPs, clique abaixo no ícone “Entre em Contato” e no campo assunto e mensagem escreva "Mais sobre RFP". Responderemos o mais breve possível.

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