CONSULTORIA

Implantação de BPM

A consultoria na implantação de BPM tem como objetivo assegurar processos mais simples, rápidos, eficientes e eficazes, com significativa redução dos custos operacionais, através do melhor aproveitamento dos seus recursos financeiros, humanos e tecnológicos.  

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de implantação de Gestão por Processo ou Gerenciamento de Processos através da implantação do BPM Business Process Management que engloba as seguintes fases:

a) Modelagem de Processos;

b) Mapeamento e Análise de Processos;

c) Apresentação das sugestões de Melhorias;

d) Redesenho dos Processos Otimizados;

e) Estabelecimento de Pontos de Controles;

f) Elaboração do Manual de Normas e Procedimentos;

g) Treinamento.

Gestão de Processos 

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de implantação de Gestão de Processo através da implantação do BPM Business Process Management. A Gestão de Processo tem como objetivo assegurar processos mais simples, rápidos, eficientes e eficazes, com significativa redução dos custos operacionais, através do melhor aproveitamento dos seus recursos financeiros, humanos e tecnológicos.  

Elaboração do Manual de

Normas e Procedimentos

A elaboração do Manual de Normas e Procedimentos executada pela MS Soluções tem como objetivos:

a) Padronização dos procedimentos;

b) Utilização adequada dos recursos (humanos, materiais, sistêmicos e mão de obra);

c) Uniformização da produção;

d) Padronização dos processos;

e) Facilidade no treinamento da mão de obra;

f) Disseminação do conhecimento para dentro da empresa.

Auditoria de Processos

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de Auditoria de Processo que tem os seguintes objetivos:

• Garantir que os procedimentos adotados pela empresa serão implantados na forma e na maneira correta em que os colaboradores foram treinados.
• Constatar a conformidade dos processos em comparação a políticas, normas, procedimentos e padrões estabelecidos no mapeamento de processos,
• Prover equalização de informações e,
• Assegurar a lisura e a transparência dos processos.

POR QUE A MS SOLUÇÕES ?

• 18 anos de experiência de mercado realizando projetos de Gestão de Processos (mapeamento, revisão, melhorias de processos e elaboração do Manual de Normas e Procedimentos).
• Dezenas de projetos realizados. (Presenciais e Online).
• Atuação em diferentes segmentos de mercado: manufatura, construção civil, varejo, farmacêutico, empresas de serviços (TI, contabilidade, despachante aduaneiro, limpeza, segurança), indústria, seguros, distribuição, importação e exportação e outros.
• Consultoria em empresas de grande, médio e pequeno porte com experiência internacional.
• Metodologia própria (FOPS) Financial, Organization and Process (Cost and Expenses) Savings consagrada em grandes empresas.
• Quatro diferencias (Software exclusivo Adonis, Metodologia própria, ROI na primeira semana e Transferencia de conhecimento).
• Empresa pioneira na aplicação de BPM e Gestão Por Processos como ferramentas na Melhoria de Resultados das empresas.

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