Consultoria

Implantação de Business Process Management - BPM

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de implantação de BPM - Gerenciamento de Processos de Negócios através da implantação das seguintes fases:

a) Mapeamento e Modelagem de Processos;

b) Análise de Processos;

c) Apresentação das sugestões de Melhorias;

d) Desenho dos Processos Otimizados;

e) Gerenciamento do Desempenho dos Processos;

f) Elaboração do Manual de Normas e Procedimentos;

g) Treinamento.

Elaboração dos Manuais: Boas Práticas de Fabricação de Produtos p/ Saúde, Importação, Distribuição e Armazenagem, Serviços de Alimentação e outros

A elaboração do Manual de Boas Práticas de Fabricação de Produtos, de Distribuição e Armazenagem, de Serviços Alimentícios entre outros implementado pela MS Soluções tem como objetivo a obtenção da Certificação ANVISA.

Gestão de Processos 

A MS Soluções utiliza-se das metodologias BPM - Business Process Management, Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen e Agile para obter os resultados da melhoria operacional de forma a tornar os processos mais fáceis, mais econômicos necessários para o negócio, para a entrega de um produto ou serviço, que agregue valor aos seus clientes no menor tempo gerando melhores resultados.

Elaboração do Manual de Normas e Procedimentos

A elaboração do Manual de Normas e Procedimentos executada pela MS Soluções tem como objetivos:

a) Padronização dos procedimentos;

b) Utilização adequada dos recursos (humanos, materiais, sistêmicos e mão de obra);

c) Uniformização da produção;

d) Padronização dos processos;

e) Facilidade no treinamento da mão de obra;

f) Disseminação do conhecimento para dentro da empresa.

Auditoria Interna de Processos

A MS Soluções desenvolveu uma metodologia de Auditoria de Processo que tem os seguintes objetivos:

• Assegurar que a organização alcançe seus objetivos adotando uma abordagem sistêmica e disciplinada para a avaliação, melhora da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos com o objetivo de adicionar valor e melhorar as operações e resultados de uma organização.
• Garantir que os procedimentos adotados pela empresa serão implantados na forma e na maneira correta em que os colaboradores foram treinados.
• Constatar a conformidade dos processos em comparação a políticas, normas, procedimentos e padrões estabelecidos no mapeamento de processos,
• Prover equalização de informações e,
• Assegurar a lisura e a transparência dos processos.

Por que contratar a MS SOLUÇÕES ?

• 20 anos de experiência de mercado realizando projetos de Gestão de Processos (mapeamento, revisão, melhorias de processos e elaboração do Manual de Normas e Procedimentos),
• Elaboração dos Manuis de Fabricação, Importação e Armazenagem da ANVISA.
• Dezenas de projetos realizados. (Presenciais e Online).
• Atuação em diferentes segmentos de mercado: manufatura, construção civil, varejo, farmacêutico, empresas de serviços (TI, contabilidade, despachante aduaneiro, limpeza, segurança), indústria, seguros, distribuição, importação e exportação e outros.
• Consultoria em empresas de grande, médio e pequeno porte com experiência internacional.
• Metodologia própria (FOPS) Financial, Organization and Process (Cost and Expenses) Savings consagrada em grandes empresas.
• Quatro diferencias (Software exclusivo Adonis, Metodologia própria, ROI na primeira semana e Transferencia de conhecimento).
• Empresa pioneira na aplicação de BPM e Gestão Por Processos como ferramentas na Melhoria de Resultados das empresas.

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