Há mais de 24 anos trabalhamos com os agentes de mudanças nas empresas de grande e médio porte em diversos segmentos de mercado para impulsionar melhorias operacionais. Nosso expertise permite oferecer sugestões de melhorias que nos qualificam a trabalhar com você para fornecer estratégias e soluções de fácil implantação tais como: eliminação de erros de procedimentos, retrabalhos entre as áreas, falha na execução dos procedimentos, gap´s de informações e eliminação de desperdício.  

Utilizamos a metodologia CBOK (Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócios Corpo Comum de Conhecimento) para nossos projetos e envolvem: modelagem, análise, desenho, melhorias, desempenho e transformação de processos. 

A Gestão de processos provou ser um método eficaz para reduzir os riscos do seu processo de operação (operacional, logística, financeiro, administrativa), ao mesmo tempo que fornece novas ferramentas de gestão que envolvem os colaboradores através de oportunidade de se reconectarem com as melhores práticas e fornecem soluções inerentemente otimizadas e sustentáveis. 

Esteja você trabalhando em um projeto, construindo ou buscando inovação para um desafio específico, a Gestão de Processos pode apoiar o seu projeto trazendo mais rentabilidade, efetividade nas operações e redução de custos. 

Cada oferta de consultoria está alinhada para atender às necessidades específicas e aos processos da sua organização. O preço do pacote de consultoria varia dependendo do escopo de cada projeto. 

Entre em contato conosco e surpreenda-se!!